Тесты по антикризисному управлению
10 рублей за вопрос
Письма присылайте на Почтовый ящик
Тема 1 Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии
1. «Кризис» и «риск» существуют ли их взаимосвязь при принятии любых управленческих решений:
А) да
Б) нет
2. Исключение ожидания кризиса при принятии управленческого решения может привести к:
А) спокойному ходу производственного процесса;
Б) избеганию кризиса;
В) неожиданным и более тяжелым кризисным ситуациям
3. Кризис носит характер:
А) цикличный;
Б) планово развивающийся;
В) спонтанный
4. Кризис по своей сути является:
А) разрушительным;
Б) острым, приводящим к изменению экономических формаций;
В) спокойным внедрением новых технологий.
5. К объективным причинам кризиса относятся:
А) тайфуны, цунами, приводящие к большим разрушениям;
Б) военные действия, приведшие к повреждениям и разрушениям инфраструктуры;
В) ошибки в принятии управленческих решений.
1. В социально-экономической системе общества имеют ли взаимосвязь системы функциональная и развитие?
А) да;
Б) нет.
2. Субъективные причины кризисов это:
А) ошибки управления
Б) неточности в оперативных метеосводках
В) природные явления
Г) межгосударственные конфликты
3. К внешним причинам кризиса относятся:
А) состояние мировой экономики;
Б) конкуренция на рынке товаров и услуг;
В) недостатки в организации производства;
Г) проводимая инновационная политика;
Д) политическая ситуация в стране.
4. Последствия кризиса могут привести к:
А) стагнации;
Б) изменению существующей структуры;
В) новому еще более тяжелому кризису;
Г) разрушению организации;
5. К качественным последствиям кризиса относят:
А) необратимые изменения;
Б) обратимые изменения.
6. К типологии признаков кризиса по принадлежности относят:
А) масштабы кризисов;
Б) причины и возможные последствия;
В) сроки протекания кризиса;
Г) место прохождения кризиса.
7. Мониторинг антикризисного управления это:
А) контроль процессов развития и отслеживания их тенденций по антикризисному управлению;
Б) разработка по конкретному объекту управления антикризисных мероприятий;
В) нет правильного ответа.
8. Мониторинг распознавания кризиса связан с:
А) наличием специалистов антикризисного управления;
Б) психологического климата в коллективе;
В) взаимодействия в системе управления;
Г) сложной линейной системы управления.
9. Преодоление кризиса зависит от:
А) используемых методик анализа кризисных ситуаций;
Б) наличием специалистов в области антикризисного управления;
В) полной замены штата работников;
Г) частичного сокращения либо представления неоплаченных отпусков;
Тема 2 Разновидность кризисов и их особенности
1. К экономическим кризисам относят:
А) кризис производства и реализации товара;
Б) финансовые кризисы;
В) столкновение интересов работников и работодателей
Г) несовпадение позиций формального и неформального лидеров в коллективе.
2. Социальные кризисы возникают при:
А) обострении экономических отношений агентов;
Б) обострении противоречий между работниками различных профессий;
В) отставании в обновлении продукции;
Г) разногласиях профсоюзов и предпринимателей.
3. Политические кризисы это:
А) кризис власти;
Б) кризис разделения и интеграции власти;
В) кризис в управлении обществом.
4. Организационные кризисы это:
А) кризис реализации интересов различных социальных групп;
Б) регламентация деятельности отдельных подразделений;
В) упущения в распределении функций.
5. Психологические кризисы это:
А) кризисы психологического состояния человека;
Б) страх за будущее;
В) ошибки в организационной перестройке рождающие; бюрократические тенденции.
6. К природным причинам кризиса относят:
А) землетрясение;
Б) наводнение в результате ошибок в расчетах сброса воды из водохранилища;
В) ураганы;
Г) самовозгорание на объекте в результате нарушения технологии производства и гибели предприятия.
7. Экологические кризисы вызываются в результате:
А) истощения ресурсов;
Б) загрязнения окружающей среды;
В) использования устаревшего машиностроительного оборудования;
Г) неумелого использования средств
8. Предсказуемые кризисы:
А) прогнозируются при реконструкции предприятия;
Б) изменение структуры предприятия под воздействием научно-технического прогресса;
В) возникшая экономическая зависимость от поставщиков материалов и комплектующих;
Г) дефолт.
9. Глубокие кризисы протекают:
А) последовательно и безболезненно;
Б) сложно и неравномерно;
В) с множеством противоречий;
Г) мягко без значительных структурных изменений.
Тема 3 Антикризисное управление и его механизм
1. Управляемые процессы в организации производства:
А) являются полностью управляемыми;
Б) являются управляемыми до определенной степени;
В) отражают лишь часть всех процессов функционирования и развития организации.
2. Кризис и его возникновение происходит при:
А) «неведении» процессов, которыми можно управлять и которые надо направлять;
Б) стремлением управлять неуправляемыми процессами;
В) наличием действенного механизма управления.
3. Проблема распознавания предкризисных ситуаций включает:
А) проблему предотвращения кризиса;
Б) проблему организации антикризисного управления;
В) инвестиционное проектирование;
Г) методологические проблемы антикризисного управления.
4.Функции антикризисного управления включают:
А) предкризисное управление;
Б) разработку методологии антикризисного управления;
В) создание штаба антикризисного управления;
Г) своевременное принятие решений.
5. Стратегия антикризисного управления:
А) подготовка к появлению кризиса;
Б) принятие оперативных решений по реорганизации производства;
В) выжидание зрелости кризиса для успешного решения проблем его преодоления.
6. Стратегическими направлениями антикризисного управления являются:
А) предупреждение кризиса, подготовка к его появлению;
Б) управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства;
В) склонности к усилению неформального управления.
7 Суть антикризисного управления выражается в следующих положениях:
А) кризисы можно смягчить;
Б) осуществление программно-целевой подготовки технологии разработки и реализации управленческих решений;
В) использование антикризисного критерия качества решений при их разработке и реализации.
8 Особые свойства антикризисного управления:
А) стабильность ситуаций посредством использования резервов, дополнительных ресурсов;
Б) управление процессами выхода из кризиса способно ускорять их процессы и минимизировать их последствия;
В) диверсификация управления, поиск наиболее приемлемых типологических признаков эффективного управления в ложных ситуациях.
9 Приоритеты антикризисного механизма:
А) мотивирование на антикризисные меры экономики ресурсов, избежание ошибок, осторожность, глубокий анализ ситуаций, профессионализм;
Б) диверсификация управления, поиск наиболее приемлемых методов управления;
В) повышение чувствительности к фактору времени в процессах управления.
10 Системе антикризисного управления относятся:
А) степень централизма, система ситуационного реагирования;
Б) инициативность;
В) критерии качества решений.
11 Механизмам антикризисного управления относятся:
А) своевременность решений;
Б) интеграция по ценностям профессионализма;
В) целеустремленность.
12 Стилю антикризисного управления относятся:
А) оценка последствий решений и альтернатив;
Б) четкая, но антибюрократическая организация
В) интеграция.
Тема 4. Государственное регулирование кризисных ситуаций
1. К нарушению существующего организационно-финансового равновесия краху и кризису предприятия приводят:
А) наличие монополии;
Б) вмешательство конкурента во внутренние дела предприятия;
В) инфляция;
Г) приобретение нового высокотехнологического оборудования;
Д) вмешательство государства.
2. Цель исследовательской деятельности менеджеров государственного аппарата предкризисной ситуации:
А) обозначить причины колебаний конъюнктуры; стагнации;
Б) провести анализ профессиональной пригодности руководителей в предкризисных ситуациях;
В) выявить и обозначить причины подъема производства;
Г) обозначить предприятие подлежащие банкротству.
3. Экономическая эффективность управления, обеспечивающая равновесное состояние, обеспечивается:
А) эффективностью производства путем выпуска нужного количества высококачественной продукции;
Б) укомплектование штата работниками в соответствии с штатным расписанием;
В) эффективное потребление производственной продукции.
4. Эффективность стратегического управления в России в вопросах возникновения кризисных ситуаций сдерживается:
А) груз старых приоритетов общественных интересов пред правами личности;
Б) устаревшее мышление, что в случае кризисных ситуаций поможет государство;
В) логика и прогнозное мышление развития общественных отношений.
5. Признаки выхода из кризиса, используемые в мировой практике:
А) поиск и распространение инноваций;
Б) пересмотр штатов и максимальное обновление сотрудников в пределах штатного расписания;
В) определение различий между локальными и глобальными изменениями.
6. Управляющие функции, реализуемые государством:
А) федеральная собственность передается предприятию на праве оперативного управления, а организациям на праве хозяйствования;
Б) предприятия с государственной долей участия в уставном капитале не надлежит продаже;
В) государство обладает недвижимым имуществом, имеющим постоянную цену;
Г) в регионах недвижимость и собственность принадлежит только региональным властям.
7. Бюджетная политика государства в условиях кризиса это:
А) средство реализации общих задач и целей экономических преобразований;
Б) резкое сокращение инвестиций и создание стабилизационного фонда;
В) разрешение или смягчение острых социальных противоречий.
Тема 5. Банкротство. Диагностика банкротства. Санация предприятий.
1. Банкротство предприятия устанавливается:
А) арбитражным судом;
Б) решением директора предприятия;
В) по результатам конкурсного производства с официальным объявлением о ликвидации
Г) по решению местного органа власти, регистрирующее данное предприятие.
2. Цель конкурсного производства:
А) соразмерное удовлетворение всех требований кредиторов;
Б) проведение реконструкции предприятия с выводом его на новую качественную ступень в выпуске конкурентоспособной продукции;
В) объявление предприятия свободным от задолженности;
Г) охрана противоборствующих сторон от незаконных действий в отношении друг друга.
3. В законе о банкротстве отражены нормы материального и производственного права только:
а) для юридических лиц;
б) для физических лиц;
в) для юридических и физических лиц;
г) для предприятий всех форм собственности.
4. Закон о банкротстве предусматривает только:
А) обязательную ликвидацию предприятия;
Б) вывод предприятия из кризисного состояния;
В) разработку мер по санации предприятия;
Г) назначение арбитражным судом внешнего управляющего имуществом предприятия с последующим принятием управляющим окончательного решения о судьбе предприятия;
Д) нет правильного ответа.
5. Возможны ли досудебные «мировые соглашения» должника с кредиторами:
А) да;
Б) нет;
6. Диагностика кризисов предусматривает:
А) исследование всего производственного комплекса;
Б) исследование отдельных направлений в деятельности предприятия;
В) выделение причин возникновения кризисных ситуаций;
Г) проведение реорганизации и техперевооружения предприятия;
Д) разработку и внедрение нового бренда.
7. Цель диагностики
А) установить диагноз объекта исследования;
Б) дать заключение о состоянии объекта на дату исследования;
В) разработать мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия;
Г) организовать внедрение мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.
8. Задачи диагностики
А) вскрытие причин финансовой неустойчивости предприятия;
Б) определение мер отладки работы всех систем предприятия;
В) разработка способов внедрения предложенных мер;
Г) непосредственное участие исследователей в реализации предложенных мер.
9. Проведение диагностических исследований предприятия основано на:
А) данных государственных штат бюллетеней;
Б) первичной достоверной информации;
В) материалах СМИ;
Г) объективной информации.
10. Диагностические исследования проводятся:
А) как правило, спонтанно;
Б) планируются заранее;
В) по установленному графику;
Г) по составленному плану проведения исследования.
11. Методология диагностики основана на:
А) субъективной оценке состояния исследуемого объекта;
Б) сравнении выбранного объекта исследования с нормой или эталоном;
В) выявлении отклонений от нормативов;
Г) проведение расследования причин отклонений от нормативов или эталонов;
Д) реализация выводов и предложений по исследуемому объекту.
12. При наличии признаков банкротства:
А) предприятие подлежит обязательной ликвидации;
Б) проводятся специальные реорганизационные мероприятия, направленные на выход предприятия из кризисной ситуации и его оздоровление.
13. В числе мер по предотвращению банкротства используются следующие:
А) назначение арбитражным судом внешнего управляющего имуществом должника;
Б) мировое до судебное соглашение сторон;
В) выкуп долгов;
Г) проведение реорганизации предприятия;
Д) решение реорганизации предприятия.
Е) а и г
Ж) б, в, д.
З) все ответы правильны.
14. При введении внешнего управления руководитель предприятия должника:
А) продолжает работать на своем месте;
Б) работает в качестве консультанта у внешнего управляющего;
В) отстраняется от должности с передачей дел внешнему управляющему.
15. План внешнего управления:
А) составляется и используется внешним управляющим самостоятельно;
Б) рассматривается и утверждается на собрании акционеров;
В) рассматривается и утверждается собранием кредиторов.
16. Санация предприятия проводится в случаях:
А) до возбуждения кредиторами дела о банкротстве, если предприятие прибегает к внешней помощи по свое инициативе;
Б) если само предприятие, обратившееся в гражданский суд с заявлением о своем банкротстве, одновременно предлагает условия своей санации;
В) если решение о проведении санации выносит гражданский суд по поступившим предложениям от желающих удовлетворить требования кредиторов предприятия-должника и выполнить его обязательства перед бюджетом.
17. Санация ОАО производится путем:
А) погашение долга предприятия за счет средств бюджета;
Б) погашение долга предприятия за счет целевого банковского кредита;
В) перевод долга на другое юридическое лицо.
18. При санации в обязательном порядке:
А) изменяется форма собственности предприятия;
Б) проводится организационная перестройка системы управления предприятием;
В) изменяется профиль деятельности;
Г) проводятся погашение долгов за счет кредитов;
Д) возможны все либо сочетание перечисленных вариантов.
19. Сроки проведения санации не должны превышать:
А) 6 мес.
Б) 12 мес.
В) 18 мес.
Г) 24 мес.
20. Работу по ликвидации предприятия организует:
А) внешний управляющий;
Б) конкурсный управляющий;
В) комитет кредиторов;
Г) конкурсный управляющий с участием кредиторов и членов трудового коллектива и должника.
21. При ликвидации предприятия конкурсный управляющий для выплаты долгов продает:
А) все принадлежащие предприятию имущество;
Б) продает имущество за исключением залогового.
22. Предприятие должник считается ликвидированным:
А) с момента расчета с должниками за счет средств, полученных от продажи имущества;
Б) с момента исключения его из государственного реестра.
Тема 6. Управление рисками
1. В предпринимательской деятельности риск сопровождается только:
А) потерями (ущербом);
Б) выгодой (прибылью);
В) возможны оба варианта.
2. «Цена риска» это:
А) размер потерь;
Б) величина дополнительной прибыли.
3. Уровень риска это:
А) вероятность потерь и вероятность того, то они не превысят определенный рубеж;
Б) отношение величины ущерба к затратам на подготовку и реализацию риск - решения.
4. Степень риска это:
А) качественная характеристика величины риска и его вероятности;
Б) вероятность риска находится в пределах нормативного уровня для данной сферы деятельности.
5. Внешними факторами риска в предпринимательстве являются:
А) проблемы обеспеченности финансовыми, трудовыми и материальными ресурсами;
Б) не эффективная организация маркетинговой деятельности;
В) изменение конъюнктуры рынка.
6. Маркетинговый риск конкурентной стратегии развития фирмы может быть выражен в:
А) потери доли рынка;
Б) величине потерь доходности ценных бумаг;
В) простоев оборудования.
7. Финансовый риск в деятельности предприятия может быть выражен в:
А) снижении объема продаж и размера прибыли;
Б) неплатежеспособности;
В) низкой ликвидности;
Г) превышении текущих расходов в сравнении с бизнес-планом из-за непредвиденных ситуаций.
8. Инвестиционный риск
А) упущения в разработанном проекте, повлекшие к дополнительным затратам;
Б) изменение в падении валютного курса;
В) рост цен на энергоносители;
Г) объявление дефолта.
9. Первоначально при исследовании управленческого риска проводится:
А) разработка вариантов решений;
Б) информационный анализ внутренней и внешней среды;
В) разработка путей и средств минимизации потерь.
10. При принятии решений по управлению риском проводится:
А) оценка степени риска;
Б) разработка мер по нейтрализации и компенсации негативных последствий риск - решений;
В) определение границ правомерности и стимулирующей роли риска.
Тема 7 Инвестиционная политика АКУ
1. К капиталообразующим инвестициям при АКУ относятся инвестиции:
А) в основные фонды;
Б) на погашение задолженности перед бюджетом;
В) в техперевооружение;
Г) для приобретения программных продуктов.
2. К финансовым инвестициям при АКУ относятся инвестиции:
А) на приобретение патентов и лицензий;
Б) на выкуп долгов;
В) в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
Г) по восстановлению платежеспособности.
3. При принятии инвестиционных решений проводится:
А) оценка финансового состояния предприятия. Его возможностей участия в инвестиционной деятельности;
Б) определение стороннего инвестора;
В) оценка будущих денежных потоков от реализации инвестиционного проекта;
4. Разместите в последовательности этапы проведения анализа деятельности предприятия:
А) обоснование размера инвестиций и выбор источников финансирования; 3
Б) оценка финансового состояния предприятия и возможности его участия в инвестиционной деятельности; 2
В) оценка будущих денежных потоков от реализации инвестиционного проекта. 1
5. При инвестиционных вложениях в действующее предприятие инвестор обращает особое внимание на:
А) наличие оборотных средств;
Б) состояние и обновляемость основных фондов;
В) прибыли получаемые в предшествующие годы;
Г) кредиторскую задолженность предприятия;
Д) наличие на предприятии и состояние служб капремонта и капстроительства;
Е) наличие социальных обременений.
Тема 8. Инновационная политика
1. Инновационная политика по своей сути это:
А) вложение средств в новые разработки;
Б) восстановление изношенных основных фондов;
В) модернизация производства с внедрением новых технологий;
Г) развитие творческой активности в научно-исследовательских и конструкторских разработках;
Д) вложение средств в строительство новых производственных корпусов.
2. Инновационные процесс это прерогатива:
А) стратегического планирования;
Б) оперативного планирования.
3. Инновационная стратегия строится с учетом:
А) корпоративной стратегии;
Б) выделенных ресурсов на инновации;
В) значительного увеличения числа работающих;
Г) долгосрочных планов.
4. Инновационная идея это:
А) цель, рожденная внутренними и внешними идеями;
Б) самоцель предприятия делать что-то новое;
В) производная фундаментальных разработок.
5. В инновационной стратегии предусматривается:
А) необходимость проведения уже начатых работ;
Б) проведение реорганизации производственного процесса;
В) вывод устаревших производственных мощностей;
Г) распределение ресурсов между НИОКР;
Д) отбор новых инновационных проектов.
6. Может ли в инновационных процессах использоваться лизинговые операции:
А) Да;
Б) Нет.
7. Инновации в предкризисной ситуации:
А) позволит избежать кризиса;
Б) значительно ослабить кризисное явление;
В) не изменит ситуацию;
Г) изменит ситуацию при грамотном выборе и четком выполнении инновационной программы.
8. К инновационным предприятиям относят:
А) предприятия с устойчивым стабильным в течение ряда лет выпуском устоявшегося ассортимента продукции;
Б) предприятия, организовавшие специальную группу, отвечающую за создание новых идей;
В) предприятие, попавшее в кризисную ситуацию, но как выход из нее, начинающее искать для внедрения новые технологии.
9. Инвестиционный потенциал предприятия определяется:
А) состоянием уровня производства;
Б) внешними факторами (политическая и экономическая нестабильность);
В) типом и ориентацией организационной структуры предприятия.
