|
Итоговый тест по курсу "Введение в специальность"
10 рублей за вопрос
1. Побуждение к действию для достижения целей – это функция:
А) Мотивации;
Б) Организации;
В) Координации;
Г) Контроля.
2. Подсистема организации, оказывающая целевое воздействие, называется:
А) Управляемой;
Б) Управляющей;
В) Технической;
Г) Социальной.
3. То, чем управляют, называют:
А) Субъектом управления;
Б) Предметом управления;
В) Объектом управления;
Г) Верны ответы Б и В.
4. Способы воздействия субъекта управления на коллектив для достижения целей называют:
А) Функцией управления;
Б) Методом управления;
В) Принципом управления;
Г) Нет верного ответа.
5. Руководящие правила, основные положения и нормы поведения – это:
А) Функции управления;
Б) Методы управления;
В) Принципы управления;
Г) Нет верного ответа.
6. Управление – это серия непрерывных взаимосвязанных действий, поэтому управление трактуется как:
А) Наука;
Б) Искусство;
В) Процесс;
Г) Аппарат управления.
7. К исходным функциям управления, которые выделил А. Файоль, следует отнести:
А) Предсказание, планирование, организацию, распорядительство, координирование и контроль;
Б) Планирование, организацию, мотивацию и контроль;
В) Прогнозирование, планирование, учет, анализ;
Г) Верны ответы А и Б.
8. Решение о том, какими должны быть цели организации, относится к функции:
А) Организации;
Б) Планирования;
В) Мотивации;
Г) Предвидения.
9. В контроле как функции менеджмента можно выделить следующие аспекты:
А) Установление стандартов, измерение, действия;
Б) Установление стандартов и оценка;
В) Измерение и оценка;
Г) Измерение, действия и оценка.
10. Управленческое решение – это:
А) Связующий процесс;
Б) Выбор альтернатив;
В) Коммуникация;
Г) Верны ответы А и Б.
11. Все то, что находится вне организации и не подвластно руководству, называют:
А) Системой;
Б) Внешней средой;
В) Внутренней средой;
Г) Открытой системой.
12. Разделение работы по координированию действий от самих действий называют:
А) Горизонтальным разделением труда;
Б) Вертикальным разделением труда;
В) Структурой;
Г) Уровнем управления.
13. Средство преобразования сырья в конечные продукты называется:
А) Задачей;
Б) Методом;
В) Технологией;
Г) Предметом.
14. Главный, центральный фактор в системе управления:
А) Люди;
Б) Цели;
В) Информация;
Г) Технология.
15. Система с жестко фиксированными границами, не зависящая от окружающей среды:
А) Закрытая;
Б) Открытая;
В) Сложная;
Г) Система управления.
16. Организация – это:
А) Открытая система;
Б) Закрытая система;
В) Система управления;
Г) Подсистема управления.
17. Реакция среды на воздействие со стороны системы иллюстрирует:
А) Контроль;
Б) Принцип обратной связи;
В) Коммуникации;
Г) Принцип цепной связи;
18. Ожидание от индивида выполнения конкретных требований, когда он занимает определенную должность в организации, называют:
А) Полномочиями;
Б) Ответственностью;
В) Обязательством;
Г) Обязанностью.
19. Передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, называют:
А) Делегированием;
Б) Обязанностью;
В) Ответственностью;
Г) Нет верного ответа.
20. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия работников на выполнение определенных задач называют:
А) Делегированием;
Б) Обязанностью;
В) Ответственностью;
Г) Полномочиями.
21. Отделение управления организацией от владельцев собственностью характеризует:
А) Четвертую управленческую революцию;
Б) Пятую управленческую революцию;
В) Шестую управленческую революцию;
Г) Нет верного ответа.
22. Пятая управленческая революция получила название:
А) Бюрократической;
Б) Тихой;
В) Научной;
Г) Нет верного ответа.
23. Автором работы «Основы научного менеджмента» является:
А) А. Файоль;
Б) Ф.У. Тейлор;
В) Г. Форд;
Г) Нет верного ответа.
24. Впервые отделил основную работу от ее обслуживания:
А) А. Файоль;
Б) Ф.У. Тейлор;
В) Г. Форд;
Г) Нет верного ответа.
25. Сочетание доброты и правосудия – характеристика принципа:
А) Вознаграждения персонала;
Б) Справедливости;
В) Корпоративного духа;
Г) Нет верного ответа.
26. Согласно М. Веберу, тип организации, основанный на специальном разделении власти, где руководителю принадлежат функции лидера, называют:
А) Харизматическим;
Б) Традиционным;
В) Бюрократическим;
Г) Все ответы верны.
27. Всеобщая организационная наука включает в себя механизм, формирующий систему, и механизм:
А) Регулирующий систему;
Б) Корректирующий систему;
В) Ликвидирующий систему;
Г) Верны ответы А. и В.
28. Прочность цепи определяется наиболее слабым звеном согласно:
А) Принципу цепной связи;
Б) Закону наименьших;
В) Принципу обратной связи;
Г) Верны ответы А и Б.
29. Организатором и руководителем Лиги «Время» был:
А) П.М. Керженцев;
Б) А.К. Гастев;
В) А.А. Богданов;
Г) Г. Форд.
30. Внедрением методики трудовых установок в практику занимался:
А) Центральный институт труда;
Б) Лига «Время»;
В) А.А. Богданов;
Г) Нет верного ответа.
31. Профессиональный управляющий, работающий по трудовому договору и имеющий в подчинении работников:
А) Менеджер;
Б) Предприниматель;
В) Бизнесмен;
Г) Координатор.
32. Менеджер рискует своей должностью, а предприниматель:
А) Должностью;
Б) Собственным капиталом;
В) Верны ответы А и Б;
Г) Нет верного ответа.
33. Главный руководитель, лидер, связующее звено – это:
А) Межличностные роли по Г. Минцбергу;
Б) Информационные роли по Г. Минцбергу;
В) Роли по принятию решений;
Г) Все ответы верны.
34. Мастер, руководитель группы непосредственных исполнителей – это:
А) Представитель менеджеров среднего уровня;
Б) Представитель менеджеров низового уровня;
В) Представитель менеджеров высшего уровня;
Г) Верны ответы А и Б.
35. Наименьшую долю в структуре рабочего времени руководителя занимают:
А) Поездки, осмотры;
Б) Совещания;
В) Незапланированные встречи;
Г) Беседы по телефону.
36. Согласно А.М. Омарову начинать планировать рабочий день необходимо с:
А) Изучения бюджета рабочего времени;
Б) Анализа задач;
В) Планирования рабочей недели;
Г) Нет верного ответа.
37. Форма обсуждения сложных вопросов и подготовки важных решений коллективным путем - это:
А) Совещание;
Б) Переговоры;
В) Беседа;
Г) Все ответы верны.
38. Ситуация, когда при данных ресурсах и существующем уровне умения работников невозможно произвести большее количество одного товара, не жертвуя возможностью произвести еще большее количество другого товара, называют:
А) Эффективностью по Парето;
Б) Эффективностью по Самуэльсону;
В) Эффективностью по Гелбрайту;
Г) Все ответы верны.
39. Обеспечение возможности выбора товаров и их обмена – положение:
А) Нормативной теории;
Б) Позитивной теории;
В) Интегрированной теории;
Г) Верны ответы Б и В.
40. Распределение общественных благ путем нормированного распределения – это положение:
А) Нормативной теории;
Б) Позитивной теории;
В) Интегрированной теории;
Г) Верны ответы Б и В.
| |